애자일 개발의 기술 2/e > 프로그래밍/언어

기본설명

애자일 개발의 기술 2/e



도서명:애자일 개발의 기술 2/e
저자/출판사:제임스 쇼어/에이콘출판
쪽수:792쪽
출판일:2023-06-30
ISBN:9791161757636

목차
1부. 기민함 개선하기


1장. 애자일이란 무엇인가?
__애자일의 탄생
__위기 속에서의 탄생
__애자일 개발 선언
__애자일의 정수
__애자일이 승리하는 이유
__애자일이 작동하는 이유
__애자일이 실패하는 이유


2장. 애자일하게 되는 방법
__애자일 연습하기
__마스터하기 위한 여정
__시작하기


3장. 기민함을 선택하라
__애자일 플루언시 모델
__영역을 선택하라


4장. 기민함에 투자하라
__학습 시간을 확보하라
__애자일 팀을 선택하거나 만들어라
__애자일 코치를 선택하라
__팀에 권한과 책임을 위임하라
__팀 매니지먼트 스타일을 바꿔라
__팀 룸을 만들어라
__팀별로 학습 친화적인 목적을 만들어라
__워터폴 거버넌스의 가정을 바꿔라
__해로운 인사 정책을 바꿔라
__보****문제를 해결하라


5장. 변화에 투자하라
__변화 이해하기
__대규모 변화
__변화 만들기
__경영진을 끌어들여라
__팀을 끌어들여라
__이해관계자를 끌어들여라
__더 읽을거리


6장. 기민함 확장하기
__플루언시 확장하기
__제품 및 포트폴리오 확장하기


2부 가치에 집중하기
__집중하기 영역으로의 길
__집중하기 플루언시 달성하기


7장. 팀워크
__전체 팀
__팀 룸
__안전감
__목적
__컨텍스트
__정렬
__활력이 넘치는 업무


8장. 플래닝
__스토리
__적응적 계획하기
__시각적 계획하기
__플래닝 게임
__실질적인 고객 참여
__점진적 요구 사항


9장. 오너십
__태스크 플래닝
__수용량
__슬랙
__스탠드업 회의
__정보가 풍부한 업무 공간
__고객 예시
__‘완료 완료’


10장. 책임
__이해관계자 신뢰
__이해관계자 데모
__예측하기
__로드맵
__매니지먼트


11장. 개선
__회고
__팀 다이내믹
__장애물 제거


3부. 신뢰성 있게 전달하기
__전달하기 영역에 온 것을 환영한다
__전달하기 플루언시 달성하기


12장. 협업
__집단 코드 오너십
__페어 프로그래밍
__몹 프로그래밍
__유비쿼터스 언어


13장. 개발
__제로 프릭션
__지속적인 통합
__테스트 주도 개발
__빠르고 안정적인 테스트
__리팩터링
__스파이크 솔루션


14장. 디자인
__점진적 디자인
__단순한 디자인
__반영적 디자인


15장. 데브옵스
__운영을 위한 빌드
__피처 플래그
__지속적인 배포
__진화적 시스템 아키텍처


16장. 품질
__버그 없음
__사각지대 발견
__사건 분석


4부. 결과물 최적화하기
__최적화하기 영역에 온 것을 환영한다
__최적화하기 플루언시 달성하기


17장. 자율성
__비즈니스 전문성
__비즈니스 의사 결정
__책임과 감독
__자금 지원
__실험과 더 읽을거리


18장. 발견
__검증된 학습
__적응성
__실험과 더 읽을거리


19장. 미래를 위해

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