리더는 무엇에 집중하는가
도서명:리더는 무엇에 집중하는가
저자/출판사:존 맥스웰/비즈니스북스
쪽수:336쪽
출판일:2024-04-16
ISBN:9791162543689
목차
서문
좋은 리더를 키우면 모두가 상생한다
제1장 탐색하기 Identifying Leaders: 리더로 성장할 인재가 누구인지 알아보라
리더를 알아보는 여섯 가지 방법 | 좋은 선수가 없으면 승리할 수 없다
제2장 인재 모으기 Attracting Leaders: 서로 교류하고 자극할 수 있는 성장의 장을 마련하라
리더십 테이블로의 초대장 | 리더십 테이블에서 반드시 해야 할 다섯 가지 | 누구나 리더로 성장할 수 있다
제3장 경청하고 이해하기 Understanding Leaders: 무작정 리드하기보다 먼저 들어주고 교감하라
리더십은 인적 사업이다 | 조직원의 관점에서 생각하기 | 말하기보다 질문하라 | 경청은 신뢰를 이끈다
제4장 동기 부여하기 Motivating Leaders: 목표를 찾도록 돕고 이를 이룰 수 있게 격려하라
내적 동기인가, 외적 동기인가? | 잠재 리더를 움직이는 일곱 가지 동기 | 어떤 동기에 공감하는가 | 동기가 습관이 되는 BEST 법칙 | 동기를 만들어내는 힘
제5장 훈련시키기 Equipping Leaders: 한 사람의 온전한 전문가로서 준비시키고 트레이닝하라
혼자 하지 마라 | 준비시키는 사람의 마음가짐 | 잠재 리더를 위한 여섯 가지 중점 과제 | 준비된 리더는 성공을 돕는 리더로 성장한다 | 진로 재탐색하기 | 리더의 책무를 내려놓으라
제6장 권한 위임하기 Empowering Leaders: 자율성을 주어 자신의 가능성과 일의 즐거움을 깨닫게 하라
리더가 권한을 부여하지 않는 이유 | 권한을 위임할 줄 아는 것도 능력이다 | 10-80-10 법칙으로 자율성 나눠주기 | 권한을 얻는 리더에서 권한을 주는 리더로
제7장 적재적소에 배치하기 Positioning Leaders: 강점을 발휘할 수 있는 자리를 찾아주어 가치를 더 빛나게 하라
리더십의 난도 | 누구를 합류시킬 것인가 | 리더들로 팀을 구성하는 5단계 | 리더들의 팀 리드하기
제8장 멘토링하기 Mentoring Leaders: 최적의 피드백으로 최선의 역량을 이끌어내라
다른 사람의 성공에 투자하는 사람 | 멘토링의 가치 | 좋은 멘토는 누구인가? | 코칭과 멘토링의 차이 | 리더를 멘토링하는 법
제9장 리더십 문화 조성하기 Reproducing Leaders: 인재 양성을 1순위로 두는 조직문화를 만들어라
문화를 만드는 리더의 다섯 가지 조건 | 3G 리더 육성법
제10장 시너지 발휘하기 Compounding Leaders: 새로운 리더들과 함께 최강의 조직으로 거듭나라
파레토 법칙을 리더 양성에 적용하라 | 새로운 리더가 불러오는 복리 효과 | 가장 큰 가치를 주는 일
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