은유의 문장들
도서명:은유의 문장들
저자/출판사:한근태/클라우드나인
쪽수:216쪽
출판일:2023-01-18
ISBN:9791198120922
목차
서문 은유는 본질을 파악해야 할 수 있다
ㄱ
감가상각 /감정 /감정 기복이 심한 사람 /감정의 흉터 /감정의 쓰레기통 /강의 /걱정 /게으름 /결혼 생활 /결혼과 사랑 /결혼은 적분, 이혼은 미분 /경영 /경제학자 /고객의 말 /고전 /고통 /골프의 핸디캡 /공감 /공무원의 월급 /공부 /공평과 채식주의자 /과거, 현재, 미래 /과도한 상속세 /관세와 농사지원금의 관계 /광고 /광신자 /교만 /교수의 의무 /교육 /교육과 영혼 /교회와 교인 /구들방과 땅콩 볶기 /국내시장과 해외시장 /국회 /관계 /권력 /규제 /균형 잡힌 삶 /글쓰기 /글쓰기와 골다공증 /급하게 일하기 /기쁨 /기상학자 /기억 /기업 /기축통화국
ㄴ
나이와 통행금지 /낙관주의 /낮잠 /노력 없이 /성공을 기대하는 것/노화/논쟁 좋아하는 사람을 /골탕 먹이는 법 /논쟁과 사진 인화 /뇌물 /뇌 화상 /뇌에서 어떤 일이/일어나고 있을까 /눈치 /늙어가는 부모님을 보는 것
ㄷ
대중의 비난 /대화 /대화와 독백 /데드라인 /도파민 /독서 /독서와 글쓰기 /독서와 소화 /독서와 유튜브 /돈 /동면 /두려움 /두부와 콩 /뒷담화 /땀
ㄹ
라곰 /리부팅 /링크와 슬롯머신
ㅁ
****상 /마차와 고속도로 /만남 /만성통증 /말 /말하기와 글쓰기 /면역 /명문고를 없애는 것 /명상 /명성 /명예 /명함 없이 산다는 것 /몸 /몸과 얼굴 /무관심 /무료함 /무의식 /문제 /문학 /물과 기름 섞기 /미간 /미래학 /미루기 /미션 /미움 /민족주의 /미루기 /미션 /미움/민족주의
ㅂ
바람과 풀 /박사학위 /베르누이의 원리 /벤처캐피털과 스타트업의 관계 /변화 /변화를 위한 방화범 /변화와 화학반응 /본질 /본질 파악 /부 /부끄러움 /부당한 비평 /부부 싸움과 권투 시합 /부정적 태도 /부지런함과 삼가함 /부채 /북한 /분노 /불가, 도가, 유가 /불만 /불****/불행/비용 /비판 /비행기
ㅅ
사람의 마음 /사랑 /사랑과 자명종 /사법제도 /상대성이론 /생각과 경험의 관계 /생산성 올리기 /석복 /성장 /성장하지 않는 사람 /성찰과 건강검진 /소리 /소설과 언덕길 오르기 /소재 /소통 /수면 부족 상태 /수행 /스마트폰 /스위스 나이프 /스쳐 지나가는 인연 /스프레차투라 /슬럼프 /습관 /승자 /시간 /신기술 /신뢰 /신문, 주간지, 월간지, 단행본 /신문과 목욕 /신문의 만화 /실패 /썰매 없는 썰매개
ㅇ
아이들 /아이디어 /아이스브레이킹 /아침 일기 /아침을 거른다는 것 /야망 /약속 /양심 /어리석음 /어휘력과 물감 /언어 /언어의 해상도 /얼굴 /업 /엉뚱한 행동 /엑셀과 브레이크 /여론 /여행 /여행하지 않는 사람 /역사를 읽는 것 /열정 /영적 보청기 /영향력 /**** /외국어 /외로움 /외톨이 /욕망/용서 /우울증 /운 /운동 /웃음 /위대해진다는 것 /위로 /윗사람 /유머 /유명세 /은퇴 /음반과 스트리밍 /음식과 인간의 관계 /음식문맹 /음주운전 /의견 충돌 /의사결정 /의식과 무의식 /이성 /이익 /익숙함 /인간 /인간의 내면 /인기 /인생 /인터레스트 /인플루언서 /일 /일과 휴식 /일방적 대화 /일상의 색맹
ㅈ
자기 존중감 /자녀 교육 /자만심 /자식 /자아비대증 /작가 /잡담 /장점과 단점/장편과 단편 /재무제표 /재택근무 /전쟁 /정부의 과도한 개입 /정신적으로 빈곤한 부자 /정직 /정치 /정치인 /조기교육 /조직문화 /조직문화의 변화 /좋은 책을 읽는 것 /주식 투자/죽음 /중앙은행의 임무/지식 /진화와 눈먼 시계공 /질투
ㅊ
채용/책 /책을 쓰는 것/천수답 영업/철학 /철학, 형이상학, 종교/첫인상/청계파와 공회전/체중 /체지방과 근육/출산 후 느낌 /출신 /치매 /칭찬
ㅋ, ㅌ, ㅍ
컨셉/케이스 스터디 /코르티솔/태도 /토끼와 거북이 /통계 /패러다임의 전환 /퍼스트레이디와 사이드카 /편견 /편안함 /풀과 종려나무
ㅎ
하소연 /학위 /한글 전용 /행복 /험담 /헬스장 /혁신 /협상 /호기심 /호르몬 /화 /후반전을 사는 것 /희망 /힘내
기타
SNS상의 관계 /1차 진료 /2세 경영
